讀了很多文章在ERP選型、大部分的文章都是評估供應商的角度問題,很少提到:作為需求側的軟件需要準備些東西,鞋業erp軟件需要準備實施之前需要檢查哪些部分的鞋業erp軟件,在本文中我將詳細說明。

　　個人認為首先應該準備出售公司的采購和倉庫管理業務流程流的生活和生活計劃甚至包括公司的組織結構。軟件供應商和一些流動通過公司可以分析一個公司的管理水平配電甚至可以看到這些數據你公司的鞋業erp軟件實施成功的一些公司應該集中在權力是分散的,如果他們能通過ERP顧問在實施ERP系統在轉換公司的流程(BPR),后續進度的實現可能會大大加速。除了流程數據,在ERP系統的選擇也應該提前準備好公司的基本信息,基本信息這里不僅為未來實施ERP系統,它也可以被用來作為測試數據選擇

　　鞋業erp軟件選型錢的基本的數據準備：

　　1、材料控制材料類型、材料整理和分類代碼、物料編碼規則、材料、度量單位(采購單位、庫存單位和銷售單位),計量單位轉換的原材料/采購前置時間,物質損失,訂購數量計劃方法。

　　2、產品組合產品庫存,BOM類型、物料清單列表制備方法適用于衛生和存貨轉換。

　　3、工作中心和路線安排工作中心設置,機器和機器代碼,任務的任務、工藝路線設置,生鉛、關鍵工作中心設置。

　　4、成本參數,成本類型和成本價格因素,成本計算方法成本計算方法、成本計算方法、附加費成本價格的項目,產品成本計算,標準成本的計算。

　　5、庫存控制倉庫設置、倉庫存儲位置設置、庫存分類庫存分析和庫存評估、安全庫存和庫存訂貨、庫存查詢和報告。